最近有个小朋友新跳了槽，还没摸清工作的门道，就被夹在直属经理和上级总监之间受虐，苦恼得不得了。

按她的说法，新加坡总监强势凌厉，要求极高。这种能干的人一般对菜鸟都是十分不耐烦的，一份PPT让她改了有十回，还勉勉强强一脸不高兴。而直属经理倒是超NICE的中年大姐，对她宽容关爱呵护有家。每改完一次都鼓励她说：“不错不错。”就可惜工作上她说了不算，作业一交上去就被画满红圈圈扔回来。最后总监捋胳膊挽袖子地直接叫过她来指指点点。小朋友当然觉得新加坡总监是自己生命中的荆棘，幸亏平时还有经理姐姐罩着她。

想什么呢？这一切都是她害得好不好！咱们中国人重感情轻理智，凡是态度上对你好的都是好人，不管她的行为其实有没有给你带来伤害。”NICE”这种品质，在办公室是“ nice to have”，你可以有，鼓励你有，但并不是成功关键。无论到了什么时候，唯一能帮你披荆斩棘的就是“胜任工作”。尤其是中级管理层，不能做好自己的工作简直害人害己。作为一个二传手，你最起码应该做到的是正确领会领导意图，然后精准地把信息传递给下属。当然过程中还要加上自己的理解加工、使之变得更加清晰，让手下豁然开朗，最快最好地完成任务。人家底层员工是来卖苦力的，不是来当炮灰的。经理的工资是办公室小职员的1.5至2倍，如果你只是一个邮件中转站，那花800块钱雇一个传达室老大爷就可以了。

光管转邮件的人还不是顶可怕，怕就怕她自作聪明，还加上许多错误理解，自以为是地交给手下去做。有时候手下明知道她是错的，还不得不做……反正她站着说话不腰疼，报告打回来还是下属来改。三番五次这样，老板也只好亲自跳出来了。越权是不对的，现放着个死线在那里，老板也不能陪你耍到天荒地老啊？

这件事无论如何都是经理的不对。听不明白总监的要求，应该不顾羞耻一直问下去，直到你知道回去该怎么做。如果你不同意总监的想法，可以提出不同意见，讨论甚至争辩，赢了固然好，打不赢就回去执行，阳奉阴违是没有用的，当人家老板是傻子呢。

作为底层工作人员，是同样的工作程序。职位低并不等于不使用大脑，即便是技术含量非常低的执行工作，也要想想为什么这样做。如果发现上司正把自己推向一条不归路——千万不要愚忠地跳下去。你也可以据理力争，保存证据。咱不越权去找大老板，但是大老板主动来找你的时候，你的机会就来了。

小时候看电影《焦裕禄》什么的，看老一辈劳模在寒窑里拿一支钢笔顶住胃，最后还为了革命事业吐血身亡，敬佩之余简直受到了惊吓，是什么样的伟大事业才能让人如此鞠躬尽瘁啊！后来轮到自己饿着肚子开会到半夜，环顾四周面青唇白眼圈乌青的同事们，才发现电影并不夸张可怕，原来为了区区一场新闻发布会、一个抽奖促销、一个新版本上线……就有成千上万的小工蚁扑上去卖命了。而这些工作，并没有改变世界人民的命运，也没有名垂青史，甚至都没给自己挣来一套房子几十万美金。这么敢打敢拼，不过是将将能维持住工作而已，你不肯，自有别人顶上来做。更可怕的是，这种献身已变成了一种惯性，加班天经地义。周末和节假日习惯性地打开电脑，看了几十封新邮件，居然没发现什么事情可做，怅然若失。

现在早就不流行坐在一起哭诉工作压力大了，这些嘻嘻哈哈吃饭唱K聊天的伙伴，都像深藏不露的武林高手一样，天真活泼的外表下藏着几许心酸：小甲曾创造过60小时不睡的记录只为替老板做一份邀功报告（最狠的是那报告还白做了）；小乙未到中年陪客户喝酒已伤了一只肝，还不提为客户的爸爸端尿盆；小丙因为在高级滑雪道上接工作电话摔断过锁骨，小丁办公室常年搁着枕头和睡袋。为怕影响工作过了最佳生育年龄还没有孩子？这还算是个事儿么！我见过有人为怕被裁员果断怀孕，熬过动荡期为了再创佳绩又毅然流产。这股子狠劲儿别说老板，连同事都怕了她。

你们都听过那个寓言吧，每个人一生都有5个重要的东西：健康、家庭、生活、工作、灵魂。这5个东西，其中，工作是橡皮球，其他的4个都是玻璃球。橡皮球落到地上之后不会坏，并且还会反弹起来，而玻璃球，掉在地上之后，便会破碎…..比喻得多好啊！可为什么听起来老有一种站着说话不腰疼的感觉呢？因为这是纵观一生的长远之计，而短期看来，工作简直是一块上好的苏式点心，一不留神就碎成渣渣。

千万别觉得工作没有别的东西重要，只不过这么拼命也不是办法。年青的时候还可以，一来有心有力，二来彼时你没经验没能力，有的不过是力气。如果工作了十余年，位及经理总监，还靠心口一个勇字闯江湖，也太可悲了。让公司离不开你，非得修炼独门功夫不可。青春只能献一次，肯拼的后辈有得是，你这条老命还是留着为家人鞠躬尽瘁吧。

大家现在想必也都知道了，跳槽到一个新公司之后，切忌说前一个公司的坏话。像离婚一样，贬低前头人就是贬低自己。但是前公司的好话却也不便多说，这道理也是很简单的，那个公司既然那么好，你上我们这儿干嘛来呢？所以即便人家跟你客气：“我们这个小庙可比不得你以前的大公司……”你也得陪笑道，哪里哪里，小公司才更有活力与冲劲儿，发展空间大呀。

有些人，明明在原来的公司混不下去了，或者为了升职加薪跳槽，坐在新公司里仍然像落难贵族一样处处看不惯。动辄“我们公司如何如何”，你们这套太不专业了。喂，搞清楚谁是“你们”和“我们”好不好。丽贝卡从大公司来，新公司几乎每一项策略都被她嗤笑，这个产品也不好，那个项目也差劲儿。公司正花大力气调动全员的积极性，偏偏办公司坐着这么一位阴阳怪气说怪话的，真恨不得拿封条把她的嘴粘上。米雪天天跟同事讲，自己在前公司每次出差都住五星级酒店，补助还奇高，办公室每日供应高级饮品和点心……您想说明什么？屈尊降贵来和我们同甘共苦吗？老板是否应该照《纪念白求恩》写上一篇来感激你？

猜一猜这些人的心理，应该不至于幼稚到故意炫耀，以示高人一等。大概真是触景生情，回忆起过去的种种。人很难找到一份十全十美的工作，你可能为了更高职位和薪水跳槽到小公司，代价就是失去大公司的严密管理和丰厚福利，自己做了选择就该自负盈亏，切忌瞻前顾后患得患失。一直沉浸在旧梦中不肯醒来，不光招同事讨厌，自己心里也不痛快啊。

这些人也许还有另一层心理，就是拉着旧公司显赫的名声，证明自己系出名门，所以不同凡响。我以前在一家IT公司，人才济济，个个都不是无名之辈。财务总监曾在摩托罗拉服务多年，深以自己的大公司背景为荣，本部门的所有报表，已经都改成了摩托罗拉格式。改革自己的部门还不够，他跑到人事部递给人事部总监一份文件，说这是他们摩托罗拉的绩效评估表。人事部总监送他出门后马上暴跳如雷，摩托罗拉了不起？我还是惠普的呢，谁家公司没有一套表儿！

貌似很多老板级人物都有这样的情意结，新到一个码头上任，首先装修办公室、机构改组，必得把公司打扮得如同前公司的克隆，非这样不能扬领导之威，还是熟悉的环境能带来更大的安全感？当老板也就罢了，公司反正由你说了算，一朝天子一朝臣。但是一般人，还是别不自量力吧。你一直抱着旧公司的条条框框不放，又怎么能尽快溶入新公司的文化？找不到归属感，你永远不可能开心的工作的，更别提什么步步高升、飞黄腾达了。

其实展示自己有料，不一定要拿出身撑腰的，在旧公司学到的知识、积攒的经验甚至受到的教训，都是宝贵的财富，自然而然在你的工作中体现出来。就算你真想拿出那份表格来推广使用，至少也先将原公司的logo去掉，这样起码对同事没有压迫感。而且，拿旧公司的资料出来混算什么英雄好汉，原创才显得你有本事嘛。