今天有个猎头给我打电话，想为某IT公司找一个MEDIA MANAGER。拿我的简历颠来倒去地看，然后狐疑地问我: “你怎么是做产品的呀？广告只占你工作的一部分啊。”我耐心地告诉她，咱们消费品行业是这样的，所谓品牌经理要负责整条产品线的盈亏，从研发到上市，每个环节都要插手。广告策略是品牌策略的一部分而已。这个猎头很可爱，不死心地问：“你们难道就真没有一个人专门管买广告么？”我忍不住笑出声来：“我倒是想啊。”那将是一份多么省心的工作呀。

这间猎头公司是专门做IT类客户的，大概很难理解消费品行业的操作，隔行如隔山啊。我记得好几年前就跟Charlie讨论过一个问题，夫妻双方各从事什么样的职业，更有利于家庭的安定团结，我的建议是：最好同行业，不同工种。大家各有所长，彼此好哄骗，偶尔还能觉得对方比较牛逼，你会的我都会，我还要你干什么？但是如果没有相似的行业背景，恐怕很难说得到一块儿去——跟你说我辛苦，你都想不出我有多辛苦。

我记得当年从IT公司离开的时候，我们老板曾经鄙夷地说：“你怎么能去那种消费品公司啊？素质多低啊他们。”也是，在外行看来，“技术含量”比较高的听来更矜贵些。即使你只是在海龙摆一个摊位，你也是搞“挨踢”的，别人则沦为卖汽水的，卖洗头水的，卖洗衣粉的。这里有一个笑话，以前有一个卖盗版光盘的小贩，总是趁午休时间送货上门到我们公司，该小贩背着一个人造革的电脑包，大厦门口一问，伊就说：“我是送软件的。”保安无不肃然起敬。每个“买汽水的”大概都觉得能攒一台电脑就算不容易了， 但没有挨踢人相信做一块好吃的糖不比写一个程序更简单。

“有人的地方，就有江湖。”一旦心存偏见，难免心存芥蒂。谁愿意和看不顺眼的人在一起混？道不同不相与谋。挨踢人嫌咱们土，不懂软件硬件新花款，咱们私下里也经常嘲笑搞技术的人一根筋，缺乏Common Sense；网络写手满天飞，倒有一半是学电脑的出身，难怪字认得不全。但是正牌作家们才刚刚学会用键盘敲字，你说谁更该瞧不起谁？

其实大可不必这样小气。根据我多年的经验，白痴并没有行业界限。哪个行业哪个公司都有二百五。我前些日子就遇上这么一个人，服务于外资医药公司，曾在中欧管理学院深造，现任区域销售经理。大家闲聊时谈起各公司习俗，当说到惠普对员工的 着装要求严格，他马上不耐烦地说：“惠普，日本公司嘛，可不就是这样的。”拜托他嘴下留情吧。这风口浪尖上，不是毁人家惠普吗？

哪位在惠普工作的同学，看到这篇文章，好心给Corporate Branding的同事带个话儿：BRAND AWARENESS还要多加强，最近几个月抵制日货呢，万一销量有波动，可得好好做做公关了。